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3月5日，固廢公司組織召開工作部署動員會，旨在進一步統一思想，提振精神，奮勇作為，明確各項工作推進節點，確保實現公司六大跨越目標。

會上，機關各部門和各下屬單位負責人匯報了近期工作完成情況、存在問題及下一步工作計劃。

會議強調，面對當前行業發展機遇和競爭形勢，作為國企環保人要有使命感、責任感、緊迫感。全體干部職工要不斷增強“四個意識”，全力以赴確保各項工作取得長足進步。

會議要求，一是各級領導干部要在工作中做好帶頭示范、協調溝通及整合等作用，凡事沖在前面、走在前列，發揮好黨組織和領導作用。二是營銷中心要有開天辟地的狠勁和創造奇跡的精神，深耕陜西市場，加大省內份額，提高省外轉移質量數量，確保系統滿負荷運行。三是運營項目要保證安全、規范處置，增大危廢處置量，確保完成全年目標任務，同時完成項目相關驗收手續。四是項目拓展工作要從實際出發，加快儲備項目手續辦理，及時分析解決問題，使各項工作有新突破上臺階。五是項目建設工作要有針對性地制定項目建設推進方案，倒排時間表，細化合同、招標、預算等措施，確保優質高效完成建設內容。六是制定財務融資方案，明確費用列支計劃，嚴控各項開支，確保資金有效利用。七是細化公司上市工作總體方案，保證按計劃完成相關工作。八是企業文化建設要做到“有特色、有創新，接地氣、入人心”，形成具有固廢特色的企業文化。（王巖麟）